jueves, 22 de marzo de 2012

LA INVASIÓN DE LOS EJECUTIVOS EXTRANJEROS A BRASIL

Fuente:https://conteudoclippingmp.planejamento.gov.br

Autor(es): Por Cristiano ZAIA e Rafael FREIRE
Isto é Dinheiro 
 

Con la falta de mano de obra en el mercado interior, el país atrae a los profesionales extranjeros que huyen de la crisis mundial. En los últimos cuatro años, el número de visas de trabajo ha crecido un 60%. Hace cinco años, el ingeniero sueco Stefan Nilsson, de 42 años, aterrizó en Sao Paulo con su esposa, un hijo recién nacido, dos cafeteras de cápsulas de café Nespresso y 400. Llegó al país con un ambicioso plan para abrir el mercado latinoamericano para las máquinas de café gourmet de la empresa. Tener éxito en esta misión era una cuestión de honor después de tres años tratando de convencer a la matriz de Nespresso en Suiza, para inaugurar una operación en Sao Paulo. Nilsson quiso probar que los planes globales de la compañía no podía dejar de lado el potencial de crecimiento de la economía emergente. A su favor, el ejecutivo presentó una experiencia en Brasil - que había trabajado en la industria de envases Tetra Pak entre 1994 y 1995 - y la convicción de que el mercado nacional era muy prometedor.
El éxito de la marca en el país, hoy dejó en claro que la insistencia del Ejecutivo era la correcta. Hoy en día, como director general para América Latina, Nilsson espera convencer a la madre para abrir una fábrica aquí Nespresso, la primera fuera de Suiza. El objetivo es estratégico, pero Nilsson admite que sería una gran oportunidad para combinar negocios con placer. La dirección ejecutiva fija en el país, que se convirtió en un oasis en la cara de una economía global estancada. "Con el crecimiento de los últimos años, no tenía ninguna duda de que aquí estaba mi lugar", dice el ingeniero sueco.
La decisión de cruzar las fronteras, y apuesta todas sus fichas en el mercado brasileño, es cada vez más común entre los profesionales extranjeros.
La crisis en los mercados maduros, explica el éxodo de profesionales cualificados en los Estados Unidos, Europa y Japón Por otra parte, la economía brasileña aumentó los salarios, en comparación con el resto del mundo. "Brasil ofrece mayores ingresos y las perspectivas de crecimiento profesional", dijo Ricardo Guedes, director de reclutamiento de la empresa Michael Page, en Río de Janeiro. Una encuesta muestra que las ventas del grupo y directores de marketing, ingenieros eléctricos y de marketing ganar más empleados aquí que en otros mercados importantes.
De acuerdo con GNext, empresa de contratación se centró en los profesionales de la posición de la gerencia, hay empresas dispuestas a ofrecer 120.000 euros al año en Brasil para las posiciones de consultoría en Portugal, por ejemplo, pagaría 80.000 euros al año.
"En el petróleo y el gas, uno de los más pobres entre los profesionales locales, la diferencia de sueldo para los países europeos es del 70%", dice Fabiano Kawano, gerente de ingeniería y TI de Robert Half. "Los profesionales locales están exigiendo los salarios tan altos que es más barato traer a un profesional en otro país." Consciente de las oportunidades de oro en la tierra de Cabral, un portugués economista Isabel Moisés, de 44 años, decidió luchar por un lugar en São Paulo durante dos años. Fue directora de recursos humanos de Heineken en su país, cuando la compañía compró la división de cerveza de FEMSA en Brasil y comenzó a manejar el Kaiser marcas, Baviera y el sol.
Isabel era parte de un equipo internacional responsable de la integración entre los empleados de Heineken y FEMSA a principios de 2010.
The Economist tenía exactamente tres meses para saber si quería reubicar definitivamente aquí. La decisión no era tan obvio - Isabel ya había disminuido a finales de 1990, a propuesta de otra empresa para trabajar en São Paulo. "La imagen de Brasil en ese momento era una gran cantidad de violencia urbana y tuve miedo a vivir enclaustrada", dice Isabel, que, por si acaso, en la actualidad camina coche blindado. "Como medida de precaución, no llevar bolso o el IPAD". Aunque cauteloso, el actual vicepresidente de recursos humanos en el Heineken terminó cayendo por la ciudad y en especial las playas de Sao Paulo.
Fue durante un fin de semana en mayo de 2010, recibió el ultimátum de la dirección de la fábrica de cerveza para definir su futuro.
El momento no podría haber sido más propicia. La economía estaba en auge (crecen un 7,5% este año), mientras que Europa vivía aún los efectos de la crisis de 2008, que luego sería ir más profundo. Sentado junto al mar en la playa de Camburizinho la costa norte de São Paulo, Isabel dijo que "sí" en el teléfono a su jefe en la matriz. "Desde entonces, sigo recibiendo hojas de vida de sus colegas portugueses de todas las profesiones, preguntándose qué es la vida aquí", dice. Para la dirección de Heineken, la decisión de Isabel fue un alivio, dada la dificultad de la empresa tiene que contratar a ejecutivos con el mercado tan cálido.
La escasez de mano de obra calificada en el país es resultado de la expansión de la actividad económica en los últimos años, agravada por la falta de inversiones masivas en educación.
La tasa de dedesemprego enero, según el IBGE, fue del 5,5%, lo que coloca al país en el nivel de pleno empleo. En varias áreas, incluyendo la construcción, la tecnología y la energía, el número de vacantes excede el total de candidatos disponibles. Un estudio reciente realizado por la Confederación Nacional de la Industria (CNI) ha señalado que la falta de profesionales es una de las mayores debilidades de la economía brasileña y afecta a un 69% de las empresas. Así, el plan para importar los empleados entraron en la lista de prioridades de muchas empresas. Los datos del gobierno federal muestran que en los últimos cuatro años, el número de permisos expedidos a los extranjeros aumentó un 60% a 70.524 en 2011.
De éstos, 1.368 son profesionales que están tomando posiciones de alta dirección, casi el doble que la registrada en 2008.
El ingeniero eléctrico italiano Vincenzo Di Giorgio, de 41 años, lleva a esta lista de los inmigrantes. Después de 13 años de servicio, que dejó en 2009, una posición de director de TIM Italia para tomar el mando de otra empresa italiana en Brasil. Fascinado por la vida qualidadede ofrecido por Río de Janeiro, y mirando el salario atractivo, que aceptó el cargo de director general para América Latina Wave Comunicaciones Móviles, fabricante de las tabletas y el proveedor de teléfonos móviles y módems para el TIM y Vivo. Este es el segundo paso profesional de Di Giorgio por el país en 2001, se desempeñó durante cuatro años en la aplicación de la TIM. Incluso desde lejos, nunca dejó de pagar la atención a la curva ascendente del mercado nacional de telecomunicaciones.
La cantidad de teléfonos celulares, por ejemplo, pasó de diez millones a 245 millones de dólares en los últimos diez años.
Números favorables para reforzar su decisión de volver en un momento en que la crisis golpeó las principales economías desarrolladas. "Cuando me fui de Roma hace tres años, no veía perspectivas de crecimiento para Italia", dice Di Giorgio. "Yo creía en la expansión de Brasil y, al mismo tiempo, tuve el salto oportunidadede en su carrera." Casado desde el año pasado con un italiano que se reunió en la capital del estado, este año él es el padre de una niña que desea para la pareja que es brasileño. El logro de un final feliz como el de Di Giorgio, por su parte, ha exigido una dosis extra de paciencia para conseguir un puesto de trabajo visa de los profesionales.
Hay innumerables informes de los profesionales que esperan hasta un año para obtener el aval del gobierno brasileño.
"La posición de trabajo, ya que es un negocio costoso y complejo", dice Miller Denyz, director asociado de FESA, empresa consultora especializada en ejecutivos de alto nivel. "Hay casos en los que es más fácil ir después de un brasileño en el exterior y repatriar a él que traer a un extranjero" (véase el texto en la página 72). Consciente de la nuca, el Departamento de Trabajo está preparando un proyecto para acelerar la tramitación de los casos. "Cualquier demanda de mano de obra extranjera se cumplirá", dijo Paulo Sergio de Almeida, coordinador general de Inmigración del Ministerio de Trabajo. A petición del Presidente Rousseff, la Secretaría de Asuntos Estratégicos (SAE) desarrollará una nueva política nacional de inmigración.
La propuesta consiste en simplificar la entrada de profesionales, precisamente en las zonas donde hay una falta de mano de obra.
El Ministro de SAE, Wellington Moreira Franco, dijo que el proceso apenas está comenzando. "Somos conscientes de que necesitamos una nueva política de inmigración", dijo Franco a la DINERO. La expectativa es facilitar el acceso de al menos 400 000 estrangeirospara relleno en los huecos del mercado local más urgente. Uno de los sectores más necesitados es la construcción, que ha atraído a miles de candidatos europeos. "Ya tenemos más de 20.000 ingenieros portugueses inscritos en nuestras relaciones con la comunidad en diversas áreas tales como electricidad, mecánica, civil y ambiental", dice Denise Baker, un socio de Sao Paulo contratación GNext.
El alto flujo de inversiones en infraestructura, con los eventos deportivos en 2014 y 2016, y la exploración del pre-sal tienden a aumentar aún más la oferta de plazas para la categoría.
"A pesar de los riesgos de personas que se preocupan, y las barreras culturales, las empresas se ven obligadas a estimular la entrada cada vez mayor de ejecutivos extranjeros para honrar a los plazos", dijo Matilde Berna, consultor de la carrera y director de Right Management en Sao Paulo. La ruta de acceso a los ingenieros, sin embargo, tiene más obstáculos que otras áreas. Esto se debe a la profesión en Brasil requiere de un registro en el Regional de Ingeniería y Agronomía (CREA).
De acuerdo con José Carlos Martins, vicepresidente de la Cámara Brasileña de Industria de la Construcción (CBIC), para rogar por una visa de trabajo, los extranjeros deben pasar por un proceso largo y burocrático con los consejos regionales en cada estado.
Si bien reconoce la falta - de las universidades nacionales forman 40 000 ingenieros por año, pero la demanda es de 70 000 - el Consejo Federal de Ingeniería y Agronomía (Confea) no ve una gran simpatía por la competencia proveniente del extranjero. La organización llegó a proponer que los ingenieros extranjeros que hablan la lengua portuguesa como condición para trabajar aquí. La idea, por suerte, fue descartado. De hecho, el mercado local es tan cargada que ha recibido incluso a los profesionales que vinieron con la cara y el coraje, sin un conjunto de trabajos. Esto se aplica al ingeniero italiano Silvia Bordoni, de 30 años.
En 2009, a la altura de la crisis internacional, renunció a la compañía aérea Alitalia, donde trabajó desde 2006 en el departamento de compras para hacer un MBA en la capital del estado.
Formado por Universidadede Roma Tor Vergata, Silvia cree que ha tomado la decisión correcta. "Italia fue el estancamiento de la economía y las perspectivas que había allí eran mínimas", dice el ingeniero, quien se unió a la primera clase se centró en la enseñanza de Inglés a la Escuela de Negocios extranjeros FIA. Desde septiembre de 2010, las obras italianas en el departamento de compras de Eisenmann Brasil, una empresa alemana especializada en sistemas de pintura de automóviles. "Hoy mi condición es mucho más cómodo que mis amigos de la universidad que trabajan en el mercado italiano", dijo Silvia, que no quería volver pronto a su patria. "Además de ganar más, tengo buenas perspectivas de crecimiento."
Otro decidió vestir la camiseta de color amarillo-verde era el Wermus Fabrice París, 28 años de edad, graduado en Administración de Empresas con énfasis en mercadeo.
Su primer contacto con el país ocurrió en 2008 cuando era un aprendiz durante tres meses en Accentiv "mimético, una compañía de soluciones de marketing del grupo francés Edenred. Después del experimento, Wermus regresó a su ciudad natal, donde se encontraba desempleado durante seis meses. "Debido a la crisis, tanto a recortar el presupuesto de marketing de las empresas", dice. "Los únicos empleos que se parecían ser re-aprendiz." En lugar de quejarse de la falta de suerte, Wermus envió un correo electrónico a su
ex jefe pidiendo una oportunidad en Brasil. Después de un proceso burocrático de nueve meses para obtener la visa de trabajo, que llegó al país para trabajar en el departamento de marketing de la entradas, que también pertenece a Edenred.
"Me mudé con planes de quedarse sólo dos años, pero ahora quiero construir mi carrera aquí", dice el joven director, que también ha recibido varias hojas de vida de sus amigos europeos. Señala que la desventaja de trabajar en St. Paul se ve obligado a lidiar con el tráfico, un choque para los que vivieron con la extensa red de metro en la capital francesa. Pero desde el punto de vista de las garantías financieras, el cambio valió la pena. En el lado afectivo, la transferencia también tuvo éxito. Wermus ya tiene un brasileño, y el otoño, déjese seducir por las fiestas nacionales más famosas. Estrenada en el carnaval desfile de este año la escuela de samba en Sao Paulo por la rosa de oro.
Al igual que el carnaval, el mercado de trabajo es cada vez los extranjeros como él con los brazos abiertos.
El retorno de las mentes brillantes
El entorno económico pujante en Brasil no sólo es sinónimo de oportunidades atractivas para los profesionales extranjeros. Muchos ejecutivos brasileños que abandonaron el país para trabajar en las empresas multinacionales con las que, está recibiendo propuestas tentadoras para regresar. Según las cifras de Michael Page, las empresas líderes profesionales de contratación, la repatriación de los ejecutivos brasileños creció un 58% el año pasado en comparación con 2010. "Estos profesionales son una excelente contratación, porque además de altamente calificados, conocer nuestro mercado y nuestra cultura más que cualquier extranjero", dice Angélica Wiegand, socio y director de CTPartners firma de reclutamiento.
"La política de subsidios más agresiva en Brasil ayuda a atraerlos."
El ingeniero de producción con una especialización en administración de Francisco da Rocha Campos, de 50 años, regresó a Brasil a finales del año pasado. Dejó un puesto ejecutivo en American Express en México, de asumir la presidencia de la CVC operador turístico. Un año antes, ya era hora de la comida ingeniero Schuermans Stephan, de 42 años, aterrizó en el Aeropuerto de Guarulhos. El ejecutivo ha trabajado 11 años en la filial de la India y la sede de Cargill, Estados Unidos, donde ocupó el cargo de gerente de operaciones. Schuermans recibió una propuesta para ser el jefe de operaciones de trigo de Brasil, una alianza entre Bunge Alimentos holandeses y brasileños J.Macêdo en Sao Paulo.
"Ha sido una oportunidad perfecta, ya que se ha unido a mis objetivos personales con los profesionales", dice el ejecutivo.
"El negocio está en ebullición, aquí en Brasil". La Batalla de São Paulo Alessandra es uno que viene en la invitación del Canciller de laboratorio Boehringer en 2010 para hacerse cargo de director de marketing de la empresa. El ejecutivo había sido durante tres años en los Estados Unidos, el grupo de Eli Lilly, donde fue responsable de uno de Cialis, un fármaco contra la impotencia masculina, una marca global con éxito. "Hoy en día, Brasil es un país que hace la diferencia en el negocio global de una empresa", dice. IBM también ha logrado repatriar a tres científicos brasileños para coordinar el trabajo de su nuevo centro global de investigación: Ulisses geólogo de Mello, matemático e ingeniero Sergio Claudio Pinhanez Borger. Todos los más de diez años de experiencia en los negocios fuera de Brasil. "Hoy en día existe una clara voluntad de hacer de Brasil una sociedad del conocimiento", dijo Melo a la revista DINERO.


Abrazos,

Adriana Gurgel
Profesora y Consultora Internacional

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